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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


AI賦能 挖潛增效

3月20日下午,集團(tuán)公司2025年度第二次成員企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議召開。會(huì)議盤點(diǎn)總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,分析研判當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢,安排部署4月份及二季度重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員集團(tuán)公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張光耀以及集團(tuán)公司各成員企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出,今年以來,面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力和復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,集團(tuán)公司各成員企業(yè)圍繞年度目標(biāo),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,全力以赴挖潛增效保目標(biāo),積極制定措施,主動(dòng)作為,保持了平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢。1-2月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 21.63億元,與去年同期相比減少-4.837%,利稅1046.58萬元,與去年同期相比減少-96.12%,利潤-1582.06萬元,與去年同期相比減少-107.15%,外貿(mào)出口額4.8億元,與去年同期相比增長19.9%。

就做好二季度工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。各級安全責(zé)任主體要在思想上更加重視,責(zé)任上更加壓實(shí),始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)決杜絕搶生產(chǎn)、搶效益忽視安全生產(chǎn)的做法;要做好防汛減災(zāi)和極端天氣應(yīng)對工作,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,對潛在安全隱患進(jìn)行徹底排查整治全面提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力;嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任,功夫下在現(xiàn)場、基礎(chǔ)打在班組,主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,堅(jiān)決守住安全紅線。二要切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營策劃能力。各單位要發(fā)揮主體責(zé)任,保持戰(zhàn)略定力,對照生產(chǎn)經(jīng)營策劃方案,統(tǒng)籌物料、能源、物流等系統(tǒng)平衡,全面推進(jìn)挖潛增效,提升經(jīng)營質(zhì)量。三要穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各單位要科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度,優(yōu)化資源配置,完善項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題,確保項(xiàng)目高效推進(jìn);要秉承“精益求精 質(zhì)量至上”理念,抓好項(xiàng)目過程監(jiān)管,打造品質(zhì)項(xiàng)目。四要持續(xù)加大科技創(chuàng)新工作力度。要加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。五要主動(dòng)運(yùn)用AI人工智能、大模型等新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在人才建設(shè)和培訓(xùn)工作中,進(jìn)一步加大人工智能培養(yǎng)力度,激發(fā)全員學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)AI創(chuàng)新思維,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的AI人才基礎(chǔ)。

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